關(guān)系國(guó)人的整體身體素質(zhì)，飲用水安全、健康問(wèn)題已不容忽視！但是，目前工業(yè)、生活廢水胡亂排放及自來(lái)水管道二次污染等問(wèn)題還沒(méi)有得到妥善處理，故而凈水器成了更多家庭的必需品，每年銷(xiāo)量逐步增高，市場(chǎng)需求額巨大，吸引了不少創(chuàng)投者加入行列。那么，凈水器代理商應(yīng)該如何抓住機(jī)遇發(fā)展事業(yè)呢？

一、提高設(shè)計(jì)含金量與產(chǎn)品附加值

提高產(chǎn)品附加值，無(wú)疑是凈水器企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)首先應(yīng)該考慮的因素，凈水器產(chǎn)品的附加值包含技術(shù)含量和藝術(shù)含量。技術(shù)含量的加強(qiáng)主要是在凈水器的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，提高加工設(shè)備和加工工藝的水平、新材料的高效利用等，相對(duì)于技術(shù)含量而言，提升藝術(shù)含量則主要體現(xiàn)在人才資源的利用方面，提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平。

我國(guó)的凈水器設(shè)計(jì)一直是行業(yè)發(fā)展的瓶頸，不能一味地“跟風(fēng)”，需要提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力。跟風(fēng)最后則導(dǎo)致市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者的審美疲勞。

二、多種營(yíng)銷(xiāo)方式組合，打造高效運(yùn)轉(zhuǎn)資金鏈

資金短缺或者融資困難，往往成為一個(gè)企業(yè)停工甚至倒閉的最大原因，凈水器企業(yè)更是如此。產(chǎn)品只有銷(xiāo)售出去，才能實(shí)現(xiàn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，才能維持企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。那么去產(chǎn)能化就成為凈水器企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題，拓寬銷(xiāo)售渠道，多種營(yíng)銷(xiāo)方式相結(jié)合。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今人們生活不可缺少的一部分，網(wǎng)購(gòu)幾乎已經(jīng)遍布各個(gè)年齡段。隨著消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變，凈水器企業(yè)除了傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)的售賣(mài)方式以外，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)已是大勢(shì)所趨。比如2018年的“雙十一”，建材行業(yè)在其官方旗艦店都有多樣優(yōu)惠活動(dòng)，而且售后安裝以及質(zhì)保問(wèn)題均提供保障。凈水器企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式也是花樣不斷，免單、限時(shí)拍、曬圖有禮等，如今不少凈水器品牌自身也在不斷挖掘可利用的銷(xiāo)售渠道，如參觀工廠、總裁簽售、廠價(jià)直供等形式。

三、擴(kuò)充合作渠道，尋找求差異化資源

渠道的多樣化是一方面，另外也可以進(jìn)行資源整合，如跟上游合作。比如可以借鑒家裝市場(chǎng)的套餐裝修包，凈水器行業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部整合，將沙發(fā)、桌椅、床等進(jìn)行打包，向上游的建材行業(yè)提供包含凈水器包、軟裝配飾包在內(nèi)的一體化方案。

總結(jié)，正如一口氣吃不成大胖子，凈水器加盟商開(kāi)拓市場(chǎng)也是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，與此同時(shí)，多嘗試同行未走過(guò)的渠道，“金利源”往往獲利機(jī)會(huì)更多，當(dāng)然，前提是我們的產(chǎn)品足夠優(yōu)質(zhì)！

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